Daftar Isi

FOUNDATION
  • Aplikasi lean dalam kehidupan sehari-hari
  • 5S: work area management - membuat area kerja lebih efisien
  • Melakukan proses balancing dan menentukan optimum manpower dengan Standard Work
  • OEE (Overall Equipment Effectiveness): indikator performance mesin, manpower, dan quality
  • Tips untuk Team Building
  • Prinsip Kaizen sebagai mindset untuk continous improvement
  • Memahami operation performance saat plant tour
  • Tahapan dalam memulai implementasi Lean

METHOD:
  • Bagaimana menganalisa bisnis process dengan Value Stream Mapping
  • Bagaimana mencegah terjadinya kesalahan dengan Mistake proofing (anti salah)
  • Bagaimana mencegah mesin downtime dengan konsep Autonomous Maintenance
  • Memperpendek waktu changeover dengan teknik SMED
  • Kaizen Event: cara cepat untuk improvement
  • Bagaimana melakukan cascading company goal ke shopfloor dengan Scoreboard
  • Bagaimana menghitung strategic buffer pada stock level untuk menerapkan Replenish Pull

CULTURES:
  • Lead Leadership dengan menjalankan Gemba (Turun ke Lapangan)
  • Lean Management System dengan Shopfloor Interval Control
  • Merangsang budaya improvement dengan Kaizen Teian (ideas for improvement)
  • Penyegaran program Continuos Improvement

Note: Gunakan fungsi SEARCH dan masukkan keyword atau Gunakan Archive List untuk memilih artikel yang anda inginkan